Management de Transition

Le management de transition est une solution managériale qui consiste à confier provisoirement la direction d’une organisation, d’une entreprise, d’une filiale, d’un département ou d’une branche à un dirigeant opérationnel externe, généralement pour amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement.
Le manager de transition intègre l’entreprise pour un temps donné avec un objectif précis défini en amont de la mission. C’est le plus souvent un dirigeant expérimenté, spécialiste d’une fonction (DG, DAF, DRH, DSI, …), parfois d’un secteur ou d’une problématique précise, qui va mettre ses compétences à disposition de l’entreprise. L’ urgence et le caractère complexe de la situation sont souvent les principales raisons pour lesquelles les entreprises font appel à des Managers de transition.

LES ENJEUX 1

LE MANAGER DE TRANSITION 2

NOS AXES D’INTERVENTION 3

METHODOLOGIE & ASSURANCE QUALITE 4

Les cas de figure sont nombreux et variés mais il s’agit toujours de faire aboutir un projet d’envergure :

L’amélioration des performances
Le développement d’une nouvelle activité, d’une croissance à l’international, le lancement d’un nouveau projet…
La restructuration (acquisition, fermeture de site, cession, fusion…)
La gestion d’une situation inhabituelle (réorienter le cap, rétablir ou maintenir le climat social, sortir d’un RJ, retourner ou fermer une entité…)
Assurer un management relais (remplacement temporaire du responsable absent, structure d’un service/une fonction, assurer la fonction avant l’arrivée du nouveau titulaire…).

Un bon Manager de transition a un panel d’expériences diverses, qui lui permet d’être soit polyvalent, soit expert d’une fonction spécifique. Il est un dirigeant indépendant, parfaitement rôdé à l’exercice, et il apporte un regard neuf et une diversité de nouvelles pratiques innovantes.

Le Manager de transition est :

très expérimenté
disponible rapidement
opérationnel immédiatement
mobile en France comme à l’international
bilingue anglais

Son objectif ? Obtenir le résultat attendu et même parfois dépasser les attentes formulées.

Nous intervenons sur toutes les fonctions clés de la direction des entreprises :

Direction Générale / Business unit / Opérations
Finance / Comptabilité / Contrôle de gestion / Juridique/ Systèmes d’information / Communication / Ressources Humaines / Paie
Commerce / Marketing
Industrie / Production / Supply-chain

Et plus généralement, tout profil de Manager dont la rémunération annuelle brute est comprise entre 80 et 250 K€.
Nous intervenons en France, en Europe et en Afrique.

Nous travaillons en conformité avec les règles de déontologie de la profession et les dispositions légales en matière de traitement des données personnelles, afin de prévenir tout risque de discrimination (déclaration CNIL).

Nos interventions font l’objet d’un pilotage de mission comportant :

des points d’avancement hebdomadaires avec le Manager pour s’assurer du bon déroulement de la mission : tenue des objectifs, planning, conditions de réalisation,…
des réunions régulières (tous les 30 à 60 jours) avec l’entreprise, sur site ou en visioconférence, si nécessaire,
des rapports d’avancement (si nécessaire et selon un formalisme à définir avec vous et le Manager),
la participation si nécessaire de notre Consultant à la solution des problèmes rencontrés.

Management de Transition

NOS ATOUTS